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    本網訊：3月24日下午，在辦公樓四樓會議室，集團財務部就集團上午周例會上關于應收賬款清欠工作召開專題會議。全體財務人員約30人參加。會議由財務部部長劉志懿主持，集團公司總會計師嚴鵬霄出席了會議。
    會上，劉部長就調度例會會議精神進行了傳達與學習。隨后嚴總會對如何落實調度會議關于應收賬款清欠工作進行了具體安排部署。一是明確此次工作的責任人為各應收賬款會計及主管科長與部門領導；二是要求針對應收賬款的不同形態(tài)與分布進行全面梳理，并以二月底余額為基準制定清欠實施方案；三是要求各財務人員要積極落實“盤活存量、用好增量”的經營思路，時刻關注并跟蹤監(jiān)督業(yè)務整個運作過程，月終做好余額對賬及詢證工作，并將存在差異與問題及時反饋給相關板塊業(yè)務人員；四是盡快擬定并下發(fā)應收賬款清欠文件，明確集團各單位的清欠目標、計劃及獎懲等，確保清欠工作如期完成。
    最后，劉部長強調六點要求：一是必須對清欠工作落實責任到人，由財務部領導及各子公司財務負責人牽頭、各相關財務人員與業(yè)務人員配合，盡快擬定專項清欠實施方案；二是及時完成三月份經營成果核算工作并做好一季度經濟運行分析會議及財務工作會議籌備工作；三是加快集團財務信息化系統(tǒng)推進工作；四是盡快完善預算報表體系建立工作；五是要求各財務人員作好工作日志與臺賬；六是積極配合集團融資業(yè)務開展抓緊做好集團工資發(fā)放銀行的調整工作。